位置:主页 > 企业动态 >
新中大科技助力“2021第三届建筑供应链大会”成功举办
发布日期:2021-11-23 23:16   来源:未知   阅读:

  10月21日-22日,由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会建筑供应链与劳务管理分会、中国建筑业协会中小企业分会、江苏省建筑行业协会、中亿丰建设集团股份有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、 杭州新中大科技股份有限公司承办,浙江省建筑业行业协会、河南省建筑业协会、安徽省建筑业协会、中国建筑第三工程局有限公司、《建筑时报》社等单位协办的“2021第三届建筑供应链大会”在苏州举行。来自全国各地工程建设领域行业协会、施工企业、建筑供应链管理、互联网信息技术领域的专家、学者、企业代表1000多人参加了本届大会。

  本次会议旨在深入贯彻国家“十四五”规划中关于“畅通国内国际双循环、提升产业链供应链现代化水平”的决策部署,落实商务部等8单位印发的《关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知》,以及住房和城乡建设部等13部委印发的《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,助力建筑企业在智能建造、物资管理、集中采购、供应链金融、劳务管理等方面全面提升数字化应用水平,推动建筑供应链协同发展。

  石董事长指出,随着装配式建筑的发展以及新一代信息技术与工程建设领域融合加速,建筑企业和产业的开放程度将越来越高,各业务链上的协同作业能力越来越高。无论是设计、生产、施工、技术服务,还是仓储、采购、配送,各个环节上的高效协同与价值创造都将依托于信息与智能技术的融合创新。因此我们广大建筑企业要以市场需求为导向,以现代信息技术为支撑,进一步加强产业链供应链中各个行业、各个领域、各个环节的深度融合,尤其需要加强各类信息数据的采集、共享、更新和利用,让产业链中的物料、资金、技术流动更快,让供应链中的采购、生产、分销等各个环节更加协同、更有效率。

  会上,新中大科技副总裁孙越东作了题为《数字化赋能建企供应链管理创新实践》的主题演讲。孙总结合当前建筑企业供应链管理数字化转型的背景和趋势,分析了从计划到采购、供应、结算、成控等项目全过程管理中的痛点和难点,并从企业定额、互联网采购、供应链管理、项目结算、成本控制分析等方面具体分享了项目全过程供应链价值管理的具体内容。

  成立28年来,新中大一直专注于为工程建设行业提供项目管理信息化整体解决方案及服务,涵盖以项目管理为核心的企业级项目管理、智慧建造、财税管理等领域,帮助用户管控风险、降低成本、提质增效。截止目前,新中大工程管理类软件已成功应用于国内200余家特级资质企业、1000多家一级资质企业和100000多个大中型项目部。近年来新中大也一直在通过产品和方案不断创新,用“数字”赋能建筑企业、建筑产业的供应链管理转型升级。未来新中大将继续通过信息化、数字化的创新推动,通过产业优秀实践的对标与融合,用数字赋能建筑产业供应链管理的转型升级。

  10月21日-22日,由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会建筑供应链与劳务管理分会、中国建筑业协会中小企业分会、江苏省建筑行业协会、中亿丰建设集团股份有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、 杭州新中大科技股份有限公司承办,浙江省建筑业行业协会、河南省建筑业协会、安徽省建筑业协会、中国建筑第三工程局有限公司、《建筑时报》社等单位协办的“2021第三届建筑供应链大会”在苏州举行。来自全国各地工程建设领域行业协会、施工企业、建筑供应链管理、互联网信息技术领域的专家、学者、企业代表1000多人参加了本届大会。

  本次会议旨在深入贯彻国家“十四五”规划中关于“畅通国内国际双循环、提升产业链供应链现代化水平”的决策部署,落实商务部等8单位印发的《关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知》,以及住房和城乡建设部等13部委印发的《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,助力建筑企业在智能建造、物资管理、集中采购、供应链金融、劳务管理等方面全面提升数字化应用水平,推动建筑供应链协同发展。

  石董事长指出,随着装配式建筑的发展以及新一代信息技术与工程建设领域融合加速,建筑企业和产业的开放程度将越来越高,各业务链上的协同作业能力越来越高。无论是设计、生产、施工、技术服务,还是仓储、采购、配送,各个环节上的高效协同与价值创造都将依托于信息与智能技术的融合创新。因此我们广大建筑企业要以市场需求为导向,以现代信息技术为支撑,进一步加强产业链供应链中各个行业、各个领域、各个环节的深度融合,尤其需要加强各类信息数据的采集、共享、更新和利用,让产业链中的物料、资金、技术流动更快,让供应链中的采购、生产、分销等各个环节更加协同、更有效率。

  会上,新中大科技副总裁孙越东作了题为《数字化赋能建企供应链管理创新实践》的主题演讲。孙总结合当前建筑企业供应链管理数字化转型的背景和趋势,分析了从计划到采购、供应、结算、成控等项目全过程管理中的痛点和难点,并从企业定额、互联网采购、供应链管理、项目结算、成本控制分析等方面具体分享了项目全过程供应链价值管理的具体内容。

  成立28年来,新中大一直专注于为工程建设行业提供项目管理信息化整体解决方案及服务,涵盖以项目管理为核心的企业级项目管理、智慧建造、财税管理等领域,帮助用户管控风险、降低成本、提质增效。截止目前,新中大工程管理类软件已成功应用于国内200余家特级资质企业、1000多家一级资质企业和100000多个大中型项目部。近年来新中大也一直在通过产品和方案不断创新,用“数字”赋能建筑企业、建筑产业的供应链管理转型升级。未来新中大将继续通过信息化、数字化的创新推动,通过产业优秀实践的对标与融合,用数字赋能建筑产业供应链管理的转型升级。

Power by DedeCms